做的多卻得的少，老板是怎么考核員工績效的，我這么高的技術(shù)才只拿了3000元？薪資低不說，工作也不是很合胃口，想跳槽卻擔(dān)心可能現(xiàn)在的薪資水平都不保。我“起得比雞早，睡得比狗晚，干得比牛多，吃得比豬差”，老板對(duì)我太差了”。這些話就是低薪者的心聲，一個(gè)不爭是事實(shí)是幾乎大多數(shù)人都在抱怨錢太少。

　　可銳管理研究結(jié)果顯示，絕大多數(shù)“低薪人”所獲得的價(jià)格不是他們真實(shí)職業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)，甚至他們中的一些本身有著很強(qiáng)的工作能力，卻因?yàn)檫@樣那樣的原因使得他們自身的價(jià)值沒有得到體現(xiàn)。問題出在哪里，應(yīng)該怎么樣去解決，如何才能找到自己的職業(yè)價(jià)值點(diǎn)，怎樣通過跳槽獲取高職高薪，是時(shí)下很多求職者的當(dāng)務(wù)之急。

　　案例：

　　Karen2000年畢業(yè)于國內(nèi)某重點(diǎn)大學(xué)的市場營銷專業(yè)，為了進(jìn)一步提升自己的專業(yè)知識(shí)，她決定走出國門繼續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn)修提高學(xué)歷，這樣就會(huì)讓自己今后在職場中更具有競爭力。

　　經(jīng)過兩年多的努力學(xué)習(xí)，她順利拿到了澳大利亞一所世界知名大學(xué)的營銷管理碩士學(xué)位， Karen回國后直接選擇了上海，經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整適應(yīng)之后，她終于找到了回國后的第一份工作，可是工作本身她并不滿意：在一家中美合資的外貿(mào)公司做市場部經(jīng)理助理工作，薪資達(dá)到了4000元，和她的期望值相差不大，但最痛苦的事情是，同樣是經(jīng)理助理工作，在悉尼那家公司的工作雖然一般，但總比現(xiàn)在的工作更有鍛煉意義——現(xiàn)在的工作有時(shí)感覺簡直就像一個(gè)秘書，自己的專業(yè)知識(shí)根本沒有得到應(yīng)有的尊重和重視。她想跳槽，但她知道初入國內(nèi)職場就頻繁的跳槽對(duì)自己沒有任何好處，而且老板、同事和公司發(fā)展都還不錯(cuò)，于是在接下來的時(shí)間里，Karen 希望用更加努力的工作換取老板的信任和賞識(shí)。她摸索行業(yè)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，嘗試突破每一個(gè)“瓶頸”，又花了一年半的時(shí)間，她仍舊停留在原位，薪資就沒有實(shí)質(zhì)性地增長過。而后的工作中，Karen還是這樣的維持著。同時(shí)，生活的壓力一天天增大。她有了自己的生活圈子，加上海較高的消費(fèi)，讓她開始越發(fā)感到吃力。房租在漲，生活費(fèi)在提高，現(xiàn)在的收入有點(diǎn)更不上節(jié)奏了。更加主要的是感覺不到自己努力工作的價(jià)值體現(xiàn)。

　　Karen終于忍不住決定跳槽�？墒�，這一年半來自己根本沒有專業(yè)度的增長，自己到底應(yīng)該找什么工作才能獲得成功呢？一次偶爾的機(jī)會(huì)，她被一家從事文化產(chǎn)業(yè)的知名企業(yè)看中，這家公司主要是從事中歐文化交流工作，產(chǎn)品涉及語言教育、藝術(shù)工藝品、地理旅游等方面的內(nèi)容，和國際貿(mào)易也有很大聯(lián)系。這倒是Karen比較很喜歡的一個(gè)領(lǐng)域，但公司給她的實(shí)際工作卻是不到3000的月薪而且是一線銷售工作，這讓她比較失望。雖然她所打交道的人群都是有一定社會(huì)地位的人，企業(yè)也都是一些知名的貿(mào)易公司——這些在她的朋友們看來都比較光顯，但是工作辛苦不說，薪資也實(shí)在令人難以維持耐心。隨著自己工作熱情的降低，業(yè)績受到了負(fù)面影響，老板也多次提醒她工作態(tài)度工作方式的問題�？墒墙�三四個(gè)月來她的薪資就一直在2500元徘徊，再次辭職的想法幾乎每天都在困擾著她。

　　低薪者要想擺脫低薪，可以從下面三個(gè)方面努力：

　　1、跳槽“跳”上高臺(tái)

　　通過跳槽，精心的包裝過去工作經(jīng)驗(yàn)，挖掘以往工作中含金點(diǎn)，充分展示出來。

　　對(duì)于很多低薪者來說，他們并不是在能力上與高薪者有很大差距，而只是在通過跳槽來提高自己的過程中，不會(huì)包裝自己過去的工作經(jīng)驗(yàn)，充分挖掘以往工作中的含金點(diǎn)。因此，即便有面試機(jī)會(huì)也不會(huì)巧妙的展示自己的優(yōu)勢(shì)競爭力，更別提如果不會(huì)包裝甚至連面試機(jī)會(huì)都不會(huì)得到了。恰當(dāng)?shù)陌�裝是必須的，但前提是工作經(jīng)歷中確實(shí)有含金點(diǎn)，形成了核心競爭力，包裝只是把已經(jīng)形成的核心競爭力展示出來而已。

　　但是，跳槽增值的基礎(chǔ)是跳對(duì)方向，只有找對(duì)了方向才能真正發(fā)掘出競爭潛力。如果僅僅以為核心競爭力就是工作經(jīng)驗(yàn)就是學(xué)歷證書，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。如果一個(gè)人跳槽的方向和目標(biāo)與個(gè)人職業(yè)能力潛力有偏差，職業(yè)生涯將進(jìn)入死胡同，那時(shí)候什么證書學(xué)歷都救不了你。而且如果經(jīng)驗(yàn)沒有積累到最有效的方向上去，這些經(jīng)驗(yàn)不僅不能帶來價(jià)值，反倒束縛你尋找新的發(fā)展契機(jī)的手腳。

　　2.內(nèi)練職業(yè)能力基本功

　　完善自己的能力缺陷，特別是針對(duì)心中理想職位要求能力與自己當(dāng)前所具備能力的差異下手。

　　有些低薪者可能與高薪者的差距只有那么一點(diǎn)點(diǎn)，而這一點(diǎn)點(diǎn)到底在哪里他可能自身并不清楚。這就有必要請(qǐng)教資深的職業(yè)顧問，經(jīng)過專業(yè)的測(cè)評(píng)和專家的分析、診斷之后，對(duì)自己的缺陷和要努力的方向成竹在胸，這樣才能做到有的放矢，完善自己的能力缺陷。每種職位都有各自特定的核心要求，但又因?yàn)樗�處行業(yè)企業(yè)的不同而產(chǎn)生不同的任務(wù)結(jié)構(gòu)和崗位要求。哪一種類型的職位更適合自己，更能發(fā)揮自己的能力和發(fā)掘自己的潛力，需要有一個(gè)明確的目標(biāo)，并在這個(gè)切入目標(biāo)的指導(dǎo)下錘煉自己的優(yōu)勢(shì)競爭力彌補(bǔ)自己的劣勢(shì)。

　　3.獲取權(quán)威資質(zhì)認(rèn)證

　　用比較權(quán)威和有名氣的證書來為自己鍍金，正確的“鍍金”方法將會(huì)對(duì)個(gè)人職業(yè)價(jià)值的實(shí)質(zhì)提升帶來很好的效益。職業(yè)價(jià)值的提升將是個(gè)人價(jià)格整體提升的基礎(chǔ)。

　　這一點(diǎn)也是很重要的，企業(yè)對(duì)你自身能力的認(rèn)可有很大一部分就是通過這些證書來體現(xiàn)的。通過這些培訓(xùn)，可以迅速彌補(bǔ)自己能力方面的某些不足并且為核心競爭力增加含金量。但是證書、學(xué)歷等方面的提升必須注重實(shí)效性，否則盲目地職場跟風(fēng)將會(huì)讓自己手捧很多具有市場力度的證書卻無法獲得具有職場競爭力的職位，更別談理想的薪資了。證書的實(shí)效性主要是方向的科學(xué)性和行動(dòng)的實(shí)效性二者統(tǒng)一。證書必須在自己正確的發(fā)展路線之上，也必須在適當(dāng)?shù)沫h(huán)節(jié)和時(shí)機(jī)獲得，否則證書的效益就值得考慮了。